Come introdurre un sistema di Project Management realmente efficace in azienda

L’introduzione in azienda di un sistema strutturato di Project Management (PPM – Project Portfolio Management) è necessario per una gestione “integrata” e uniforme di gruppi di progetti.

Tale introduzione coinvolge molti aspetti che trascendono il solo software da adottare. Nel webinar analizzeremo quali sono gli elementi a cui porre attenzione e i possibili rischi da gestire nell’introduzione di un sistema di questo tipo.

Durante il webinar aperto e gratuito che si svolgerà

giovedì 6 marzo 
dalle 11:30 alle 12:30 

discuteremo quindi quali sono i driver principali da tenere sotto controllo nella scelta del software, nella sua configurazione e nella successiva gestione.

A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa, e docente di Project Management presso Business School e Università.

Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:

LinkedIn

YouTube

ISCRIVITI AL WEBINAR GRATUITO

Maurizio sarà uno dei docenti del corso:

Diventa Project Manager
Avvio, pianificazione, Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti in aula in Confindustria Vicenza

Sono rimasti gli ultimissimi posti
per la seconda edizione del corso (20 marzo – 7 luglio).

Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.
 

Clicca qui per vedere il programma completo e tutti i dettagli del corso.

Relatore:

Maurizio Ciraolo

Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent

Per info:
0444 232500
comunicazione@confindustria.vicenza.it

Photo by Octavian Dan on Unsplash