Niuko / Risorse in Crescita. Corso Più servizio, meno scorte - acquistare, produrre e gestire gli stock per incrementare la marginalità: 14 dicembre 2016 ad Altavilla Vicentina

Il processo di approvvigionamento e' strettamente legato a tutto il processo produttivo ed influenza i livelli di scorta, i tempi, i fornitori e, più in generale, la catena logistica. Ottimizzando le scorte di semilavorati e' inoltre possibile riprogettare il processo produttivo in un'ottica “snella”,con l'obiettivo di ridurre i lead time e generare valore per il cliente finale. Ridurre le scorte significa ottimizzare le tecniche di previsione, di approvvigionamento, di immagazzinaggio, di stoccaggio e, in generale, tutta la Supply Chain. Ottimizzare la pianificazione degli ordini di acquisto e di produzione consente di ridurre i costi di gestione dei fornitori, approvvigionamento, magazzino e produzione. Obiettivo del corso e' mettere insieme tre mondi (produzione, logistica, acquisti) per ampliare la visione dei responsabili abbracciando l'approccio per flusso di prodotto e non più per funzioni che consente di diminuire i tempi di attraversamento, incrementare la puntualità, eliminare gli sprechi. I nuovi manager nelle funzioni "Operations" (in particolare responsabili di acquisti, approvvigionamenti, produzione, programmazione e logistica) sono così portati a ragionare sul Costo Totale e non più sul Costo della propria funzione, sul flusso di prodotto e non più sull'efficienza del proprio reparto.