Corso Business Analysis e certificazione ECBA dell'IIBA: definire priorità strategiche

Martedì 21 aprile iniziano le lezioni del corso, realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl), dedicato alla Business Analysis, una disciplina fondamentale per analizzare e comprendere i bisogni del business, per indirizzare correttamente progetti e soluzioni.

Il corso farà riferimento al manuale BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA® (International Institute of Business Analysis) e si svolgerà, per un totale di 28 ore, in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13 - 36100 Vicenza) nei seguenti giorni:

1. Martedì 21 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
2. Mercoledì 22 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
3. Martedì 5 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
4. Mercoledì 6 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30

È previsto l'attestato con almeno il 70% di presenza in aula.

A CHI È RIVOLTO?
Il corso permette di acquisire e consolidare competenze di Business Analysis, utili sia per iniziare la professione sia per conseguire la certificazione ECBA™ (Entry Certificate in Business Analysis). È indicato per profili junior e senior con esperienza tecnico-tecnologica e per professionisti coinvolti nei progetti e nelle soluzioni di business — come analisti funzionali, tester, team leader, project manager e sviluppatori — con l’o biettivo di migliorare l’efficacia operativa e il rapporto con gli stakeholder.

PROGRAMMA
Le lezioni di questo corso coprono gli elementi fondamentali di Business Analysis, dalla definizione del bisogno, all’analisi e gestione dei requisiti e la definizione delle soluzioni e le tecniche di supporto.
I principali argomenti trattati sono quindi:
▪️Introduzione alla Business Analysis: Key Concept
          ▫️L’IIBA® e la definizione di Business Analysis
          ▫️BABOK® Guide e i Framework di Business Analysis
          ▫️Business Analysis & BA Professional
▪️Business Analysis Planning and Monitoring
          ▫️Definire l’approccio di Business Analysis e pianificare le attività e l’impegno (tradizionale, agile)
▪️Elicitation and Collaboration
          ▫️Preparare le attività di Elicitazione di bisogni e informazioni
          ▫️Condurre le attività di Elicitazione
          ▫️Confermare i risultati dell’Elicitazione
          ▫️Comunicare le informazioni di Business Analysis
          ▫️Gestire la collaborazione con gli Stakeholder
▪️Requirements Life Cycle Management
          ▫️Tracciare e mantenere i requisiti
          ▫️Definire le priorità
          ▫️Gestire i cambiamenti dei requisiti: analisi impatti
          ▫️Approvare i requisiti
▪️Requirements Analysis and Design Definition
          ▫️Analisi dei requisiti e Modelli di analisi
          ▫️Verificare la qualità dei requisiti
          ▫️Validare i requisiti
          ▫️Definire l’architettura dei requisiti
▪️Competenze essenziali
▪️Tecniche chiave di Business Analysis

MATERIALI E SERVIZI COMPRESI
▪️Accesso alla piattaforma digitale proprietaria ai-Learn che include:
          ▫️Linee Guida allo studio
          ▫️Materiali di studio
          ▫️Schede di sintesi
          ▫️Approfondimenti
          ▫️Quiz e simulazioni d’esame (1.200 domande)
          ▫️Testimonianze d’esame
▪️Presentazioni e schede per lo studio
▪️Esercitazioni
▪️Libro BABOK® Guide V3 (in pdf)
▪️Coffee break
▪️Pranzo a buffet
▪️Per coloro che ritenessero di voler acquisire la certificazione Entry Certificate in Business Analysis, il corso include il voucher per l’iscrizione all’IIBA® e per poter sostenere l’esame ECBA™:
          ▫️No pre-requisiti
          ▫️La certificazione ECBA™ non ha scadenza
          ▫️50 domande in 1 ora
          ▫️Esame proctored (sorvegliato da remoto via webcam)
          ▫️Soglia di superamento non nota ufficialmente (si presume tra il 70 e l’80% di risposte corrette)
          ▫️Esame in lingua INGLESE

PREZZI

 

Corso e certificazione Business Analysis	Entro il 10/04/2026	Dal 11/04/2026
Associati	1.890 € + IVA	2.185 € + IVA
Non associati	2.150 € + IVA	2.500 € + IVA

 

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DOCENTI

Prassede Colombo
Laureata in Economia Aziendale, opera dal 1989 nell’ambito della Business Analysis, Portfolio e Program Management.
È Partner di Innovatel Srl Società Benefit e ha maturato la propria esperienza in contesti internazionali e multidisciplinari, collaborando con aziende e società di consulenza di primo piano.
È formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile. Ha conseguito le seguenti certificazioni:
CBAP® – Certified Business Analysis Professional (IIBA)
CBDA – Certified Business Data Analyst
IIBA-AAC – Agile Analysis Certification
CPOA – Certified Product Owner Agile
ECBA™ – Entry Certificate in Business Analysis (IIBA)
ATP-I – Authorized Training Partner Instructor (PMI)
PMP® – Project Management Professional
GPM-b™ – Green Project Management (GPM-PMI)
DASM® – Disciplined Agile Scrum Master/ DASSM® – Disciplined Agile Senior Scrum Master
DASM-I®/ DASSM-I® – Disciplined Agile Scrum Master Instructor/ Disciplined Agile Senior Scrum Master Instructor
MoP® – Management of Portfolios
Design Thinking Foundation
PSM I – Professional Scrum Master I - PSPO I – Professional Scrum Product Owner I
ICP-ACC – ICAgile Certified Professional – Agile Coaching
Lead Auditor ISO/IEC 27001:2013

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis

 

 

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Per accompagnare l'inizio del corso, abbiamo proposto tre webinar gratuiti sul tema, che è possibile rivedere qui sotto.

 

Business Analyst e Project Manager: dalle priorità di business al successo dei progetti aziendali
Integrazione e confronto dei ruoli per trasformare priorità strategiche in progetti di successo: responsabilità, confini e punti di contatto.
Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management
Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.
Lunedì 16 febbraio 2026 11:30 - 12:30
Sono a disposizione per il download anche le slide.

 

 

Business Analysis: dai bisogni ai risultati prioritari, evita progetti a intuito e costi sprecati
Impatto della Business Analysis nelle decisioni strategiche e nelle attività operative, con esempi concreti di applicazione.
Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.
Martedì 17 marzo 2026 11:30 - 12:30
Sono a disposizione anche le slide.

 

 

Business Analysis: come portarla in azienda per orientare gli interventi di cambiamento
Quali competenze servono, come svilupparle e come rendere il lavoro replicabile con framework condivisi per lavorare solo su reali priorità.
Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.
Martedì 31 marzo 2026 11:30 - 12:30
Sono a disposizione per il download anche le slide.

 

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Per info: 0444-232500

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