Corso "Diventa Project Manager": corso di 42 ore in aula in Confindustria Vicenza

Martedì 20 ottobre scade lo sconto per iscriversi al corso di Project Management, un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa disciplina.

Il corso si svolgerà in 12 appuntamenti in aula in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13) per un totale di 42 ore di formazione da venerdì 30 ottobre 2026 a venerdì 26 febbraio 2027.

È previsto l'attestato con almeno il 70% di presenza in aula.

Il corso è pensato per le persone che si trovano a gestire progetti o ne sono coinvolti.
Il Project Management è infatti una «disciplina» che si applica alla gestione di ogni tipologia di progetto per aumentarne il successo in termini di qualità, rispetto dei tempi e rispetto dei costi.

PROGRAMMA

• Project Management overview
• L’avvio + esercitazione di costruzione di un project charter
• La pianificazione
• La pianificazione + esercitazione di utilizzo del Gantt
• Esecuzione e controllo + esercitazione per la preparazione di un SAL + chiusura
• La gestione del portafoglio progetti: processi critici e strumenti a supporto
• Gli approcci agili
• Esercitazione Agile Project Management
• Le soft skills essenziali per il Project Management
• La gestione dei rischi
• Esercitazione sulla gestione dei rischi di progetto
• Questionario, Q&A + light lunch di chiusura corso

CALENDARIO

Le lezioni si svolgeranno in Sala Trissino a Palazzo Bonin Longare di Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13 - 36100 Vicenza).

1. Venerdì 31 ottobre 9:00 – 12:30
2. Venerdì 6 novembre 9:00 – 12:30
3. Venerdì 13 novembre 9:00 – 12:30
4. Venerdì 20 novembre 9:00 – 12:30
5. Giovedì 26 novembre 9:00 – 12:30
6. Venerdì 4 dicembre 9:00 – 12:30
7. Venerdì 15 gennaio 9:00 – 12:30
8. Venerdì 22 gennaio 9:00 – 12:30
9. Venerdì 5 febbraio 9:00 – 12:30
10. Venerdì 12 febbraio 9:00 – 12:30
11. Venerdì 19 febbraio 9:00 – 12:30
12. Venerdì 26 febbraio 9:00 – 12:30 + light lunch

DOCENTI

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent

Annachiara Antonello
PPM Consultant di Horsa. Ha conseguito un Master in Project Management e Gestione dell'Innovazione e le seguenti certificazioni in ambito PM:
Entry Certificate in Business Analysis™
ISIPM-Base®
PRINCE2 Foundation
Agile Change Agent

Corso promosso da Confindustria Vicenza e realizzato da VIC digital, in collaborazione con Horsa, realtà ICT italiana che progetta, implementa e governa soluzioni IT destinate alle imprese, specializzata in ERP, CRM, Business Analytics e Technology e tecnologie innovative come Big Data, IoT, Cloud, Predictive e E-commerce.

Per info:
0444-232500

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