Project management: perché gestire bene i progetti aziendali è diventato indispensabile

La gestione efficace dei progetti aziendali è un asset fondamentale per garantire organizzazione e pianificazione, consentendo di rispettare scadenze e controllare i costi.

Inoltre, promuove la collaborazione, facilita l’adattamento ai cambiamenti e migliora la soddisfazione del cliente.

Durante il webinar aperto e gratuito che si svolgerà

mercoledì 5 febbraio
dalle 11:30 alle 12:30
analizzeremo come un approccio sistematico alla gestione dei progetti possa facilitare l'innovazione, migliorare l'efficienza operativa e ottimizzare l'utilizzo delle risorse.

A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa, e docente di Project Management presso Business School e Università.

Introduce: Filippo Miola, Vicepresidente Confindustria Vicenza.

Modera: Michela Giuliani Paiari, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.

Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:

LinkedIn

YouTube

ISCRIVITI AL WEBINAR GRATUITO

 

 

---

 

 

Maurizio sarà uno dei docenti del corso in offerta fino al 25 febbraio:

Diventa Project Manager
Avvio, pianificazione, Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti in aula in Confindustria Vicenza
da venerdì 21 marzo a lunedì 7 luglio

Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.

Clicca qui per vedere il programma completo e tutti i dettagli del corso.

 

 

---

 

 

Relatore:

Maurizio Ciraolo

Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent

 

 

---

 

 

Per info:
0444 232500
comunicazione@confindustria.vicenza.it