Strategie HR per l’inclusione: come le politiche di welfare possono fare la differenza

PROGETTO 6616-0001-425-2024 NUOVE VIE in RETE per l’integrazione Attiva e Socio-Lavorativa
PR VENETO FSE+ 2021-2027 D.G.R.N. 425 del 16/04/2024 PASSI – Percorsi di Attivazione per lo Sviluppo Sociale e l’Inserimento lavorativo

Il seminario esplorerà l’importanza della centralità delle persone e del ruolo degli HR nello sviluppare ed implementare politiche di welfare aziendale come strategie inclusive, promuovendo ambienti di lavoro equi e accessibili.

Programma

14.15 Accoglienza partecipanti

14.30 – 18.30

• Saluti e apertura dei lavori
  Loredana Iurato, Project Manager Niuko Innovation and Knowledge
  Giuseppe Fortuna, Amministratore delegato Valfer Spa
• Come le risorse umane possono contribuire alla definizione del vantaggio competitivo dell’azienda
• HR come tessitore di reti e gestore di comunità
• Il process design per favorire l’incontro tra esigenze dell’organizzazione ed esigenze dell’individuo
• Il welfare aziendale, fattore importante nella circolarità del rapporto tra struttura, strategia di impresa e persone
• Coffee Break
• Best practice/Testimonianze di alcuni casi aziendali, operatori professionali e della cooperazione, rappresentanti del mondo datoriale e sindacale
• Saluti finali

Relatori

Giovanni Costa, professore emerito di Organizzazione Aziendale e Strategia d’impresa presso l’Università degli Studi di Padova

Martina Gianecchini, professoressa ordinaria di Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane presso l’Università degli Studi di Padova

Mirco Casteller, psicologo e psicoterapeuta, presiede il Comitato Tecnico di Veneto Welfare

Coordina

Luca Romano, direttore della Società di ricerche Local Area Network

I contenuti del seminario prendono spunto dal libro di Giovanni Costa e Martina Gianecchini: Risorse umane. Persone, relazioni e valore (McGraw Hill 5 edizione 2025).