Video e slide "Project management: come introdurre un sistema realmente efficace in azienda"

L’introduzione in azienda di un sistema strutturato di Project Management (PPM – Project Portfolio Management) è necessario per una gestione “integrata” e uniforme di gruppi di progetti.

Tale introduzione coinvolge molti aspetti che trascendono il solo software da adottare. Nel webinar analizzeremo quali sono gli elementi a cui porre attenzione e i possibili rischi da gestire nell’introduzione di un sistema di questo tipo.

Durante il webinar di mercoledì 15 ottobre abbiamo discusso quindi quali sono i driver principali da tenere sotto controllo nella scelta del software, nella sua configurazione e nella successiva gestione.

A condurre l'appuntamento è stato Maurizio Ciraolo, responsabile della business unit Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.

In fondo a questa pagina è possibile rivedere il webinar e scaricare le slide.

Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso:
 

Diventa Project Manager

Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti in aula

• edizione presso la sede di Bassano del Grappa di Confindustria Vicenza (Viale Pio X 75)
  da giovedì 30 ottobre 2025 a giovedì 19 febbraio
• edizione presso la sede di Schio di Confindustria Vicenza (Via Lago di Lugano 21 Z.I.)
  da venerdì 31 ottobre 2025 a giovedì 19 febbraio

Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.

Rivedi qui il webinar:

Sono a disposizione per il download anche le slide.

Relatore:

Maurizio Ciraolo

Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent

Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.

Per info:
0444 232500
comunicazione@confindustria.vicenza.it