Confindustria Vicenza

Business Analysis: dai bisogni ai risultati prioritari, evita progetti a intuito e costi sprecati

Impatto della Business Analysis nelle decisioni strategiche e nelle attività operative, con esempi concreti di applicazione.

 

Quante iniziative partono con le migliori intenzioni e poi si arenano tra requisiti confusi, priorità che cambiano e valore promesso ma difficile da dimostrare?
La Business Analysis nasce proprio per questo: collegare strategia, cambiamento e valore in modo concreto.

In questo webinar approfondiamo perché la Business Analysis è una leva reale per decidere meglio (non burocrazia), cos’è davvero oltre la raccolta requisiti e quali benefici ci sono nell'applicarla per ridurre ambiguità e sprechi.
Vedremo il ruolo della Business Analysis:

  • nelle decisioni strategiche, per chiarire priorità, opzioni e impatti;
  • nei progetti, per trasformare obiettivi in scelte coerenti e condivise;
  • nelle attività operative, per identificare miglioramenti e rimuovere attriti ricorrenti.

Il tutto con esempi concreti di applicazione, così da capire come usarla nella pratica e quanto può fare la differenza.


A condurre l'appuntamento sarà Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.

Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.


Il webinar è aperto e gratuito e sarà trasmesso martedì 17 marzo 11:30 12:30 in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:

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Prassede Colombo sarà docente anche del corso in offerta entro venerdì 10 aprile:

Corso Business Analysis e certificazione ECBA dell'IIBA: definire priorità strategiche
Comprendere i bisogni di business per indirizzare correttamente i progetti.
Libro, piattaforma, materiali studio ed esame inclusi.


28 ore, 4 appuntamenti in aula a Vicenza

  1. Martedì 21 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
  2. Mercoledì 22 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
  3. Martedì 5 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
  4. Mercoledì 6 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30

OFFERTA ENTRO IL 10 APRILE
Associati: 1.890 € + IVA, anziché 2.185 € + IVA
Non associati: 2.150 € + IVA, anziché 2.500 € + IVA

 

Corso realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl).

 


 

Prassede Colombo
Laureata in Economia Aziendale, opera dal 1989 nell’ambito della Business Analysis, Portfolio e Program Management.
È Partner di Innovatel Srl Società Benefit e ha maturato la propria esperienza in contesti internazionali e multidisciplinari, collaborando con aziende e società di consulenza di primo piano.
È formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile. Ha conseguito le seguenti certificazioni:
CBAP® – Certified Business Analysis Professional (IIBA)
CBDA – Certified Business Data Analyst
IIBA-AAC – Agile Analysis Certification
CPOA – Certified Product Owner Agile
ECBA™ – Entry Certificate in Business Analysis (IIBA)
ATP-I – Authorized Training Partner Instructor (PMI)
PMP® – Project Management Professional
GPM-b™ – Green Project Management (GPM-PMI)
DASM® – Disciplined Agile Scrum Master/ DASSM® – Disciplined Agile Senior Scrum Master
DASM-I®/ DASSM-I®  – Disciplined Agile Scrum Master Instructor/ Disciplined Agile Senior Scrum Master Instructor
MoP® – Management of Portfolios
Design Thinking Foundation
PSM I – Professional Scrum Master I - PSPO I – Professional Scrum Product Owner I
ICP-ACC – ICAgile Certified Professional – Agile Coaching
Lead Auditor ISO/IEC 27001:2013

 


 

Per info: 0444-232500




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