Project Portfolio Management: scegliere i progetti e definire le priorità

Quando le iniziative aumentano, le risorse diventano limitate e il rischio è quello di disperdere energie su attività poco strategiche, spesso il problema non è eseguire bene i progetti, ma scegliere quelli giusti e gestirli nel loro insieme.
 

Durante il webinar aperto e gratuito di
martedì 13 ottobre 2026 11:30 - 12:30

vedremo come il Project Portfolio Management consenta di valutare priorità, capacità delle risorse, valore atteso e rischi, creando una visione integrata delle iniziative aziendali.
Saranno presentati i principali criteri decisionali adottati dalle organizzazioni più strutturate e gli errori più comuni che ostacolano una gestione efficace del portafoglio progetti.

A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della business unit Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.

Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.

Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:

LinkedIn

YouTube

ISCRIVITI AL WEBINAR GRATUITO

Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso in offerta entro martedì 20 ottobre 2026:
 

Diventa Project Manager

Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti

In aula in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13)

Da venerdì 30 ottobre 2026 a venerdì 26 febbraio 2027

OFFERTA ENTRO IL 20 OTTOBRE 2026
Associati: 1.650 € + IVA, anziché 1.920 € + IVA
Non associati: 2.020 € + IVA, anziché 2.250 € + IVA

Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.

Relatore:

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della business unit PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis

Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.

Per info:
0444 232500

Photo by Hans-Peter Gauster on Unsplash