Come prevedere il costo di un nuovo prodotto: dalla distinta base ai costi di sviluppo

Quando un'azienda manifatturiera deve quotare un prodotto nuovo - diverso da quelli già a catalogo - la stima dei costi diventa complicata. Quanti componenti servono? Cosa conviene fare internamente e cosa affidare a un fornitore? Quanto costa lo sviluppo, gli stampi, le attrezzature? Sbagliare la previsione in questa fase significa partire già in perdita.

Il corso fornisce un metodo concreto per costruire la distinta base preliminare, stimare i costi di produzione e di sviluppo, e arrivare a un preventivo affidabile da proporre al mercato. Il filo conduttore sarà un caso reale: lo sviluppo di un volante per supercar di lusso.

Cosa imparerai

• Come leggere le specifiche di progetto e capire subito se il nuovo prodotto è simile a qualcosa che già sai fare o se hai davanti un territorio inesplorato
• Come costruire una distinta base preliminare per stimare i costi di materiali, componenti e lavorazioni già nelle prime fasi di sviluppo
• Come valutare cosa fare in casa e cosa comprare fuori (analisi make or buy) e come coinvolgere i fornitori giusti
• Come costruire il budget di progetto — persone, macchinari, test, formazione — e capire come questo incide sul prezzo finale del prodotto

Il docente

Lorenzo Menaldo, ingegnere dei Materiali. Ex Direttore Tecnico in multinazionali. Ha sviluppato e gestito prodotti in settori come automotive, gomma/plastica e industria vetraria, con esperienza diretta nella stima costi e nella creazione di budget di progetto.

Cosa dicono i partecipanti

• "Corso estremamente interessante"
• "Docente molto competente ed esperto nel suo settore"

A chi si rivolge

Project Manager, responsabili di sviluppo prodotto, progettisti, industrializzatori e controller di aziende manifatturiere che partecipano alla stima dei costi di nuovi prodotti.

Informazioni pratiche

Data: 1° ottobre 2026 | Orario: 9.00 – 17.30 | Modalità: in presenza, Niuko Vicenza

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