Pricing game: la definizione delle strategie di prezzo per migliorare la marginalità

Obiettivi

L’obiettivo del corso “Pricing game: la definizione delle strategie di prezzo per migliorare la marginalità” è di introdurre strumenti e metriche chiave per valutare le strategie di prezzo, svilupparle partendo dall’analisi di dati concreti e dallo studio del comportamento dei clienti e delle loro preferenze per adattare i prezzi in risposta alle dinamiche del mercato. In particolare i partecipanti acquisiranno:

• capacità di sviluppare strategie di prezzo basate sui dati e sull’analisi
• competenze per comprendere il comportamento dei clienti e le loro preferenze
• abilità nell‘utilizzare strumenti e metriche chiave per valutare le tue strategie di prezzo
• conoscenza di come adattare i prezzi in risposta alle dinamiche del mercato
• migliori capacità decisionali legate al pricing

Destinatari

Il corso “Pricing game: la definizione delle strategie di prezzo per migliorare la marginalità” è destinato a professionisti di marketing, vendite, gestione aziendale e imprenditori che desiderano massimizzare i loro profitti e il valore per i clienti attraverso una strategia di prezzo efficace. È particolarmente adatto a chi lavora in settori competitivi e desidera distinguersi nel mercato.

Programma

1. Introduzione alla definizione delle strategie di prezzo: Storia e concetti fondamentali
2. Analisi del mercato e dei concorrenti: Come raccogliere e utilizzare dati per prendere decisioni informate
3. Psicologia dei prezzi: Comprendere come i clienti percepiscono e rispondono ai prezzi
4. Strategie di pricing dinamico
5. Pricing in diversi settori: Applicazioni pratiche in vari contesti aziendali
6. Strumenti utili per la definizione delle strategie di prezzo
7. Parte pratica

Recensioni

Nelle precedenti edizioni i partecipanti hanno detto che…

• Relatore bravissimo e molto competente. Complimenti.
• Docente molto competente e dinamico, bravissimo!

Docente

Cristiano Nordio 

Consulente, docente e temporary manager con specializzazione in innovation design, business modeling, marketing strategico e definizione delle strategie di innovazione. Ha conseguito un Dottorato in Business Management all’Università di Milano e una Laurea in Statistica economico-aziendale all’Università di Padova.

Ha fondato e gestito per dieci anni come imprenditore prima una società di marketing operativo e organizzazione eventi e poi una web agency. Ha lavorato come international marketing consultant per aziende di paesi caratterizzati da economie emergenti nell’ambito di svariati progetti di cooperazione allo sviluppo. Insegna Business Management e Innovazione all’Università Ca’ Foscari di Venezia, ha insegnato Advanced Marketing all’Università di Padova e insegna Marketing Digitale in importanti associazioni di categoria.

Ha ideato il metodo Ain’t a Game, basato su strumenti operativi e modulari di gamification e design thinking e incentrato sul customer experience journey. Ha scritto il libro “People branding: 10 leggi e 10 casi per imprese in via di innovazione”, edito da Franco Angeli e pubblicato ad aprile 2017.

Iscrizione al corso

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