Procurement Management: Strategie, KPI, Budget e Gestione delle risorse degli Acquisti

Il corso "Procurement Management: Strategie, KPI, Budget e Gestione delle risorse degli Acquisti" fornisce strumenti avanzati per organizzare il parco fornitori, coordinare i buyer e sviluppare l'organizzazione degli acquisti. I partecipanti impareranno a segmentare i fornitori con matrici come Kraljic, calcolare il costo totale d’acquisto (T.C.O.), negoziare efficacemente e implementare il Lean Procurement.

Cosa imparerai
Al termine del corso ciascun partecipante saprà:

• Organizzare il parco fornitori con segmentazione Kraljic e risk management
• Definire criteri di assegnazione fornitori ai buyer e analizzare offerte tramite benchmarking
• Negoziare con tecniche di sourcing e public speaking, applicate al settore industriale/metalmeccanico
• Costruire budget acquisti, cruscotti KPI e piani annuali per strategie a medio-lungo termine
• Applicare Lean Thinking, team building e basi di contrattualistica (LTA)

Il docente
Daniele Pezzali, consulente in procurement con oltre 30 anni di esperienza nell'industria metalmeccanica (ferroviario, automazione, medicale), è temporary manager e formatore in supply chain. Autore di pubblicazioni come "Gli Acquisti: le sfide di ieri, oggi e domani" e "Sostenibilità e supply chain".

A chi si rivolge
Il corso è pensato per responsabili, manager e dirigenti di Procurement, Ufficio acquisti, Supply Chain e Operations, oltre a buyer senior con 5-10 anni di esperienza.

Informazioni pratiche
Date: 15 gennaio, 29 gennaio, 12 febbraio, 26 febbraio, 11 marzo, 23 marzo, 16 aprile 2026
Orario: 09:00 - 13:00 e 14:00 - 17:00
Modalità: in presenza presso Niuko, Piazza Pontelandolfo 27, Vicenza

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