La gestione della supply chain per un miglior servizio al cliente

Il corso trasferisce competenze per rendere sistematico il processo degli acquisti dalla valutazione preventiva alla qualificazione e monitoraggio del fornitore (Vendor Rating). Attraverso role-play, esercitazioni e lavori di gruppo, imparerai a snellire il flusso dei materiali, ottimizzare le tecniche di approvvigionamento e ridurre i costi di gestione passando da logiche Push a Pull.

Cosa imparerai

Al termine del corso ciascun partecipante saprà:

• Classificare fornitori e costruire strategie di acquisto attraverso matrice degli impegni, Vendor Rating e sviluppo di partnership con fornitori di classe A
• Ottimizzare livelli di scorta calcolando correttamente lotto economico, scorte di sicurezza e livelli di riordino con analisi ABC del magazzino
• Gestire il processo di approvvigionamento scegliendo tra MRP, Kanban e metodi misti, riducendo Lead Time totale del flusso
• Applicare Value Stream Mapping esteso ai fornitori per identificare sprechi e migliorare l'affidabilità degli approvvigionamenti risparmiando costi

Il docente

Alessandro Martorelli, formatore e consulente. Coordina progetti di riorganizzazione e recupero di produttività utilizzando metodi Lean, Toyota e HPWS.

Cosa dicono i partecipanti

• "Il docente è molto preparato, gentile e chiaro nell'esprimere i concetti anche più complessi"
• "Competente, professionale e coinvolgente"

A chi si rivolge

Il corso è pensato per direttori e responsabili della logistica, Supply Chain Manager e direttori e responsabili acquisti.

Informazioni pratiche

Date: 08 luglio 2026 | 9:00 - 17:30 e 15 luglio 2026 | 9:00 - 13:00
Durata: 12 ore
Modalità: in presenza presso Niuko, Piazza Pontelandolfo 27, Vicenza

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