Talent Acquisition: strategie e strumenti per un recruiting vincente

Come attrarre candidati qualificati? Quali strumenti permettono di strutturare un processo di selezione efficace e coerente con gli obiettivi aziendali? Come valutare competenze, potenziale e motivazione dei candidati attraverso colloqui e strumenti di assessment?

I cambiamenti demografici, la digitalizzazione e l'evoluzione delle aspettative delle persone stanno trasformando profondamente il recruiting. Per attrarre e selezionare i migliori talenti non basta più pubblicare un annuncio: è necessario adottare un approccio strategico, strutturato e orientato all'esperienza del candidato.

Il corso "Strutturare un processo di recruiting vincente" fornisce strumenti pratici e metodologie operative per progettare e gestire l'intero processo di selezione, dall'analisi del fabbisogno all'inserimento della persona in azienda. Attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, i partecipanti svilupperanno competenze immediatamente applicabili per rendere il recruiting più efficace, attrattivo e coerente con le esigenze organizzative.

A chi si rivolge

Il corso è pensato per responsabili Risorse Umane, recruiter, responsabili Selezione e professionisti HR di PMI e grandi imprese che desiderano aggiornare le proprie competenze e strutturare processi di Talent Acquisition più efficaci.

Attraverso casi pratici, confronti tra partecipanti ed esercitazioni guidate, sarà possibile analizzare i propri processi di selezione, individuare aree di miglioramento e acquisire strumenti concreti da applicare fin da subito.

Cosa imparerai

Al termine del corso ciascun partecipante sarà in grado di:

• analizzare il contesto organizzativo, la cultura aziendale e il mercato del lavoro per definire strategie di Talent Acquisition coerenti con gli obiettivi aziendali;
• predisporre Job Description efficaci e attrattive, identificando con precisione competenze tecniche e trasversali richieste dal ruolo;
• progettare e ottimizzare il processo di selezione, integrando strumenti e metodologie di valutazione adeguate;
• utilizzare Assessment Center e altri strumenti di analisi per una valutazione più approfondita dei candidati;
• condurre colloqui strutturati attraverso domande comportamentali e situazionali, migliorando qualità ed efficacia delle decisioni di selezione.

Un approccio pratico che fa la differenza

Il valore del percorso risiede nell'approccio fortemente operativo. Le esercitazioni individuali e di gruppo consentono di sperimentare direttamente strumenti e metodologie, confrontarsi con casi reali e acquisire maggiore sicurezza nella gestione dell'intero processo di recruiting.

La docente

Patrizia Buziol, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con oltre vent'anni di esperienza. Consulente, coach, assessor, facilitatore e formatrice in ambito HR e sviluppo delle risorse umane. È inoltre Cultore della Materia e Testimone Esperto in "Organizzazione Aziendale e HR Management" presso l'Università di Verona.

Cosa dicono i partecipanti

• "Docente molto preparata, interessante il taglio di collaborazione universitaria e di ricerca sui metodi di valutazione delle competenze."
• "Preparata, competente, professionale, disponibile, empatica, dotata di grande capacità di ascolto e capace di creare un clima di accoglienza e fiducia."
• "La dott.ssa Buziol è stata esaustiva, chiara e molto disponibile."

Informazioni pratiche

Date

• 25 settembre 2026 | 9:00 - 17:30
• 2 ottobre 2026 | 9:00 - 13:00

Modalità In presenza presso Niuko, Piazza Pontelandolfo 27, Vicenza.

Approfondisci gli strumenti per costruire un processo di recruiting capace di attrarre, valutare e selezionare i talenti migliori: clicca qui per info e iscrizioni al corso

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