Video e slide webinar "Business Analysis: come portarla in azienda per orientare il cambiamento"

Quante volte in azienda si lavora “in emergenza”, inseguendo richieste rumorose, priorità che cambiano e soluzioni decise troppo presto? Il risultato è noto: energie disperse, scelte poco allineate e cambiamenti che faticano a generare valore.

Portare la Business Analysis in modo strutturale serve proprio a questo: creare un modo di lavorare condiviso per selezionare le priorità reali, chiarire i bisogni e guidare interventi di cambiamento con maggiore coerenza.

• Quali competenze servono per orientare correttamente i progetti in base ai reali bisogni del business?
• Come sviluppare queste competenze e diffondere internamente le tecniche di Business Analysis necessarie?
• Come condividere i framework con i tema per rendere il lavoro replicabile?

In questo webinar abbiamo fatto una panoramica strutturata di queste competenze, tecniche, framework, esempi di applicazioni concrete e indicazioni operative utili a introdurre o rafforzare la capacità di lavorare solo su reali priorità di business.
Lo scopo è quello di capire come implementare in modo strutturato e diffuso la Business Analysis in azienda, senza burocrazia e in modo che non resti un’iniziativa isolata, ma che diventi un’abitudine di lavoro che sostiene strategia e cambiamento nel tempo.

A condurre l'appuntamento è stata Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.

In fondo a questa pagina è possibile rivedere il webinar e scaricare le slide.

Prassede Colombo sarà docente anche del corso in offerta entro venerdì 10 aprile:

Corso Business Analysis e certificazione ECBA dell'IIBA: definire priorità strategiche
Comprendere i bisogni di business per indirizzare correttamente i progetti.
Libro, piattaforma, materiali studio ed esame inclusi.

28 ore, 4 appuntamenti in aula a Vicenza

1. Martedì 21 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
2. Mercoledì 22 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
3. Martedì 5 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
4. Mercoledì 6 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30

OFFERTA ENTRO IL 10 APRILE
Associati: 1.890 € + IVA, anziché 2.185 € + IVA
Non associati: 2.150 € + IVA, anziché 2.500 € + IVA
ISCRIVITI QUI AL CORSO

Corso realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl).

Rivedi qui il webinar il webinar:

Sono a disposizione per il download anche le slide.

Prassede Colombo
Laureata in Economia Aziendale, opera dal 1989 nell’ambito della Business Analysis, Portfolio e Program Management.
È Partner di Innovatel Srl Società Benefit e ha maturato la propria esperienza in contesti internazionali e multidisciplinari, collaborando con aziende e società di consulenza di primo piano.
È formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile. Ha conseguito le seguenti certificazioni:
CBAP® – Certified Business Analysis Professional (IIBA)
CBDA – Certified Business Data Analyst
IIBA-AAC – Agile Analysis Certification
CPOA – Certified Product Owner Agile
ECBA™ – Entry Certificate in Business Analysis (IIBA)
ATP-I – Authorized Training Partner Instructor (PMI)
PMP® – Project Management Professional
GPM-b™ – Green Project Management (GPM-PMI)
DASM® – Disciplined Agile Scrum Master/ DASSM® – Disciplined Agile Senior Scrum Master
DASM-I®/ DASSM-I®  – Disciplined Agile Scrum Master Instructor/ Disciplined Agile Senior Scrum Master Instructor
MoP® – Management of Portfolios
Design Thinking Foundation
PSM I – Professional Scrum Master I - PSPO I – Professional Scrum Product Owner I
ICP-ACC – ICAgile Certified Professional – Agile Coaching
Lead Auditor ISO/IEC 27001:2013

Per info: 0444-232500