VI37663 | Formazione Niuko
Costruire relazioni che generano benessere e supportino la produttività è da sempre un obiettivo sfidante e ambito in tutte le organizzazioni.
Il corso, grazie all’approfondimento di alcune risorse del coaching, si propone di esplorare stili e modalità funzionali a costruire e mantenere relazioni che producano valore e siano protettive del benessere delle persone del team. Partiamo dal presupposto che, se non conosciamo bene il nostro stile relazionale, potremmo faticare a mettere in campo modalità diverse da quelle automatiche per poter far evolvere le persone. All’interno di una cornice relazionale efficace è inoltre possibile veicolare apprendimenti importanti per il collaboratore in termini di “saper fare” concreto, di stili di gestione di situazioni specifiche, di problem solving.
Il corso è rivolto a responsabili che gestiscono gruppi di collaboratori e vogliono potenziare il loro stile di leadership con un approccio da coach.
Definire i propri obiettivi di relazione e soffermarsi a osservare gli impatti dei propri comportamenti è lo strumento più potente che acquisiremo dal coaching. Per questo avremo il supporto di un diario di viaggio che ci accompagnerà durante i lavori in aula al fine di allenare le competenze da capo coach on site.
Persone che gestiscono persone e che hanno interesse a esplorare il proprio stile di leadership, responsabili neo promossi che hanno domande su come gestire le relazioni con collaboratori e colleghi.
Più in generale è rivolto a tutti coloro che si trovano a coordinare/gestire/essere responsabili di altre persone e vogliono esplorare la dimensione relazionale, migliorare la propria consapevolezza dell’impatto sugli altri. Costruire una leadership a misura di benessere psicologico.
Potenziare l’auto consapevolezza
Accompagnare i collaboratori nel riconoscimento e nella regolazione dello stress
La relazione one to one
Freelance Human Resources Senior Consultant, Executive and Life Coach, Formatore e progettista di percorsi formativi, Facilitatore di gruppi di lavoro e Psicoterapeuta ad orientamento sistemico relazionale, laureata in Psicologia Clinica. Da 20 anni svolge attività di consulenza nell’area Risorse Umane collaborando con organizzazioni e aziende leader di mercato in contesti differenti: Pubbliche Amministrazioni, aziende di grandi dimensioni e multinazionali, medie imprese. In particolare svolge attività di Progettazione ed Erogazione di percorsi di Valutazione e Sviluppo di soft skills, Valutazione del Potenziale, Development Center e Coaching con particolare focus su aspetti relazionali, emotivi e comunicativi. Usa il coaching come leva per portare benessere e valore in ogni contesto organizzativo. Co autore con Michela Pajola e Luigina Sgarro del volume “Le vie del coaching – Strategie per psicologi irriverenti” ed. Hogrefe.
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