Video e slide "L’azienda cresce, i progetti aumentano: quando serve il Project Management?"

Le aziende oggi si trovano a gestire un numero crescente di iniziative: sviluppo di nuovi prodotti, digitalizzazione, investimenti, miglioramento dei processi, certificazioni, sostenibilità e innovazione.

Spesso queste attività vengono affrontate con logiche organizzative nate per gestire l'operatività quotidiana, generando ritardi, sovraccarichi di lavoro, priorità in conflitto e una crescente difficoltà nel coordinare persone e risorse.

Durante il webinar di martedì 22 settembre abbiamo analizzato i principali segnali che indicano quando la complessità aziendale ha raggiunto un livello tale da richiedere un approccio più strutturato alla gestione dei progetti.

Attraverso esempi concreti e casi tipici, abbiamo visto come il Project Management possa aiutare a migliorare visibilità, coordinamento e capacità decisionale, creando le basi per una crescita più controllata e sostenibile.

A condurre l'appuntamento è stato Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.

In fondo a questa pagina è possibile rivedere il webinar e scaricare le slide.

Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso in offerta entro martedì 20 ottobre 2026:
 

Diventa Project Manager

Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti

In aula in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13)

Da venerdì 30 ottobre 2026 a venerdì 26 febbraio 2027

OFFERTA ENTRO IL 20 OTTOBRE 2026
Associati: 1.650 € + IVA, anziché 1.920 € + IVA
Non associati: 2.020 € + IVA, anziché 2.250 € + IVA

Un programma formativo realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza, che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.

Rivedi qui il webinar il webinar:

Sono a disposizione per il download anche le slide.

Relatore:

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis

Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.

Per info:
0444 232500