Visual Planning: come gestire i progetti in modo più semplice, veloce e collaborativo?

Il pensiero Lean sostiene che la complessità vada affrontata con semplicità. Il corso insegna tecniche di Visual Planning per gestire progetti in modo semplice da aggiornare, immediatamente accessibile e visibile, evitando pianificazioni con dettagli inutili che danno solo un falso senso di controllo. Verrà affrontato anche l'uso di software agili e "social" per il social project management virtuale.

Cosa imparerai

Al termine del corso ciascun partecipante saprà:

• applicare logiche relazionali del visual planning basate su responsabilità e decentralizzazione

• definire categorie di prodotto e strutture standard di eventi di integrazione per semplificare la pianificazione Pull

• progettare sistemi visuali di pianificazione (Visual Board) efficaci e immediatamente comprensibili

• gestire l'avanzamento progetti con stand-up meeting cadenzati e utilizzare software di social project management

Il docente

Stefano Biazzo, Professore di Gestione dell'Innovazione di Prodotto presso l'Università di Padova. Esperto di metodologie e strumenti per la gestione dell'innovazione di prodotti e servizi e per il miglioramento continuo dei processi aziendali nella prospettiva del Lean Thinking.

A chi si rivolge

Il corso è pensato per responsabili Ricerca & Sviluppo, Ufficio Tecnico, progettisti, commerciali e marketing che gestiscono progetti complessi.

Informazioni pratiche

Data e orario: 12 marzo 2026, 09:00 - 17:30, in presenza presso Niuko, Piazza Pontelandolfo 27, Vicenza

Clicca qui per scoprire il PROGRAMMA DETTAGLIATO

Photo by ijeab on freepik.com