La gestione dei costi nelle politiche di definizione dei prezzi

Il percorso offre strumenti concreti per gestire il controllo di gestione e definire prezzi efficaci. Attraverso simulazioni "what-if", i partecipanti impareranno a prevedere gli scenari economici derivanti dalle variazioni di costo, migliorando la capacità decisionale strategica in ogni funzione.

Cosa imparerai

Al termine del corso ciascun partecipante saprà:

• distinguere tra costi fissi/variabili e calcolare il punto di pareggio;
• applicare metodi di costing e analisi CVP (Cost-Volume-Profit);
• sviluppare politiche di prezzo basate sul margine di contribuzione;
• condurre simulazioni economiche per valutare la marginalità.

Il docente

Enrico Fipaldini, Dottore Commercialista e consulente di direzione con esperienza trentennale nello sviluppo di sistemi di programmazione e controllo.

A chi si rivolge

Controller, responsabili amministrativi, commerciali e imprenditori che necessitano di competenze ponte tra contabilità generale e controllo di gestione.

Recensioni

• "Docente molto preparato e disponibile al confronto”
• “Apprezzata l'attitudine a orientare i temi trattati su aspetti pratici e operativi."

Informazioni pratiche

Date: 04 e 11 maggio 2026

Orario: 09:00 - 13:00

Modalità: in presenza (Piazza Pontelandolfo, 27 Vicenza)

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